声讯投票

    速达刷票公司着力打造声讯投票品牌,仅用几个月的时间,使声讯投票一举成为同类业务市场的主导者,成为了活动组委会和参与者的首选,公司平台业务收入同比增长600%。

    速达刷票公司在年初就根据“市场增长率/市场占有率”矩阵法把声讯投票定为今年的“奶牛”产品,专门成立营销队关注各种市场环境信息,加强对外部信息的采集,定期对信息进行汇总并加以分析,把市场信息转化为企业商机,同时利用统计分析软件进行数据分析及时跟进。速达刷票公司声讯投票业务在年初某投票活动中没有达到预期效果,在此情况下,我司将投票节目详单和总账导入SPSS进行了数据分析,从节目时间曲线图和中继网络效应曲线图反映出节目有明显的“瓶颈效应”:即客户的参与心理与行为会随着节目时间发生变化,时间达到一定值时,消费者拨打频率开始加快,中继占有率也成倍提高,客户明显感觉到电话不够。若能跨过“瓶颈”业务量定会成倍增加。于是我司提出了预存话费临时装电话机和省公司节目本地运行的方案。这一方案在某“新闻人物”投票活动中初试成功,几小时内就创造了拨打近100万次的成绩。在随后的某“双十佳”投票活动中,声讯投票业务更是创造了2023573票的佳绩。

    速达刷票公司在抓投票量的同时,注意管控好节目成败的关键要素。早期参与活动策划,影响活动举办方决策者在评选结果确认与应用上的倾向性意见,提高参与者兴趣;注重宣传发动,做好针对性营销;利用电信固话与平台优势,促进保存激增;管控好SP,抑制异质分流;同时有效防范政策风险、消除管理风险、预防欠费风险、遏制竞争风险、避免舆论风险。

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